昂山素季战略计划2024-2030

连接人、目的和地点

必赢是一所建立在以人为本的基础上的机构, 目的导向, 和地点授权(三个P). 我们的员工是我们的首要任务,我们的工作是由改变生活的愿望推动的,并创造一种我们大学社区的归属感. 继之前的战略计划(2015-2022)取得成功之后, 探索, 参与, Excel), 苏正在实施这一战略计划,以指导大学的规划, 决策, 以及2024-2030年的资源分配. 该计划旨在建立在五个战略重点上:提高学生的成功, 丰富学术经验, 培养关怀的文化, 增加可及性和可负担性, 扩大校友和社区参与. 下载 打印版本 战略计划.

使命及抱负

使命宣言

必赢是一个充满活力的教学和学习社区,让学生参与体验式教育,促进个人成长, 公民责任, 以及专业上的卓越.

愿景声明

苏将是一个包容和创新的高等教育机构,加强学生之间的联系, 校园, 他们的纪律, 职业选择, 社区, 这个世界. 苏将提供高质量和负担得起的学术学习和优秀的学生体验.

五大战略重点

苏将通过实施以下战略重点和目标来衡量和改善其绩效. 这些收益将包括超过USHE的绩效和增长指标. 然而, 作为衡量这一计划成功与否的制度措施, 苏选择了有限数量的机构成果和每个目标的基准,以跟踪苏在本计划期间的进展. 有关解释,请参阅 制度成果的术语和背景.

学以致用

苏是建立在以人为本,目的驱动和地方授权的基础上. 以下机构声明提供了该机构历史的背景, 目的, 核心价值观. 采取集体, 这些声明确立了机构的灵魂,并为决策者和利益相关者提供了护栏和理想品质.


核心价值观

实验室里的科学家

优质学术学习

苏是一个以学生为中心的机构,优先考虑质量教学和循证实践,以优化学术学习. 苏将知识获取过程与其在学术学科或跨学科学习环境中的经验应用联系起来. 学术学习带来个人成长、公民责任和专业卓越.

社区

苏以其对学生成功的承诺和我们所在社区的参与而闻名. 每个与大学有关系的人都包括在学习和服务活动中,并得到支持. 苏促进群体之间有意义的合作,推动学生进入服务和参与的生活. 昂山素季创造了让每个人都感到安全的空间, 挑战, 并欢迎他们一起学习和成长.

归属感

昂山素季促进合作, 尊重, 同理心, 归属感,因为它承认了所有阶层和所有人口统计数据的差异. 我们渴望共同解决系统性障碍,以鼓励所有人群和所有校园群体的成功.

创新

苏探索和实施创新的伙伴关系和机会在课堂内外. 苏苏利用协作和新兴技术进行管理创新, 从教学角度讲,, 操作上, 在文化上, 和艺术. 大学的所有创新都旨在为学生提供最具吸引力和支持性的教育体验.

管理

作为苏苏经历的一部分, 社区的每个成员都通过获取知识来扩展他们的视野, 生活经验, 还有社会关系. 随着这种增长,我们有义务欣赏和保护我们与历史的联系, 学习, 环境, 公民对话, 知识创造的科学过程. 苏的工作是在其社区的所有成员灌输管理的价值.

幸福

苏重视健康和优先资源,以确保支持和福祉的个人在校内外. 采取综合方法, 苏努力满足学生通过学习计划和资源的整体需求, 校园, 和社区. 苏提倡在所有事物中保持平衡,并将这些原则融入到学习环境中.